Mnogi od nas žele da se izbore sa nepravdama na poslu: za bolje uslove, veće plate, da uprava prestane nas maltretira, ali jednostavno nismo sigurni odakle i kako početi. Iz tog razloga pokrenuli smo rubriku u kojoj ćemo kroz nekoliko brojeva približiti i prokomentarisati osnovne faze, probleme i izazove u organizovanju na radnom mestu. (nastavak iz prethodnog broja)...
Do sada smo se upoznali sa svojim radnim mestom, kolegama, rukovodstvom, ugovorima i svim ostalim korisnim detaljima. Utvrdili smo i šta su nam glavni problemi na radnom mestu oko kojih ćemo se zajednički organizovati, a zatim smo organizovali i pripremili sastanak. Sada treba da ga uspešno održimo!
Sastanci su temelj svake uspešne borbe. Oni su nam neophodni da bi smo kolektivno kontrolisali i usmeravali borbu. Očekivano je da se tokom borbe naiđe na probleme, izazove, uspone i padove sa kojima se trebamo zajednički izboriti, te sastanke moramo imati redovno.
Pored priprema koje smo pomenuli u prethodnom broju, pred sam sastanak trebamo razmisliti o još nekoliko stvari. Biće nam potreban neko da presedava sastankom – to jest da daje reč i da vodi računa da se prođe kroz sve bitne teme, da se glasa za odluke i slično. Takođe je dobro da unapred razmislimo o tome šta bi sve trebalo odlučiti, na primer: da li treba preduzeti akciju, kakvu vrstu akcije, koji su zahtevi i šta treba isplanirati da bi akcija bila uspešna. O svemu ovome treba da odlučimo kolektivno, ali bitno je na sastanak doći dobro pripremljen i sa predlozima. Na početku sastanka poželjno je napraviti kratak uvod te da se započne sa diskusijom. Bitno je da se sastankom čvrsto predsedava, da se ne dozvoljava da se ljudi stalno prekidaju i skreću sa teme, a da svi dobiju priliku da pričaju. Uvek treba glasati na sastancima, čak iako je jasno da se svi slažemo. Iako uvek glasamo, poenta nije da se nadglasavamo – već je cilj da postignemo konsenzus i svi se složimo. Nakon toga nam je potreban i jasan set zahteva i slika toga šta smatramo pobedom. Ujedinjena grupa koja je posvećena planu delovanja sa ciljem da primora gazde da prihvate zahteve je svojevrsni garant uspeha!
Planiranje aktivnosti je sledeći korak. Za početak, treba odlučiti da li ćemo obavestiti rukovodstvo o zahtevima. Pretpostavljajući da će zahteve odbiti, treba da napravimo plan eskalacije, ako je moguće od barem 3-4 faze. Pokušajmo da uključimo svačije ideje u plan i da se fokusiramo na akcije koje možemo da izvodimo kolektivno i koje imaju što veći uticaj na rukovodstvo a što manji rizik po nas. Najbolje je početi sa malim akcijama koje će lakše uspeti, kako bismo izgradili samopouzdanje i ohrabrili se za veće i rizičnije korake koji će nas dovesti do pobede.
Kako se borba bude razvijala, plan ćemo preispitivati i menjati ukoliko bude potrebno, a za to je nužna stalna komunikacija i redovni sastanci. Ako nas je malo, između sastanaka možemo biti u stalnoj komunikaciji radi koordinacije, ali ako postoji više uključenih ljudi, odaberite grupu ljudi koja će koordinisati svakodnevno vođenje spora između sastanaka. Naglasite da ova grupa treba da deluje kao odgovorni delegati pod kontrolom svih radnika, kao i da nemaju moć da samostalno donose odluke. Oni samo treba da koordinišu aktivnostima koje su već dogovorene i isplanirane na sastanku.
Još nekoliko ključnih stvari pre nego završimo sa sastankom i krenemo u samu borbu: bitno je da sakupimo kontakte – telefone, imejl adrese i slično. Treba isplanirati i šta ćemo preduzeti ako rukovodstvo pokuša da izoluje i pozove pojedinačne radnike na sastanak zbog zajedničkih aktivnosti. Treba da uključimo što je više moguće ljudi u aktivnosti tako što ćemo podeliti pojedinačne zadatke (npr. izradu letaka, objavljivanje o borbi putem društvenih mreža itd). Za kraj, treba delegirati nekoliko ljudi koji će pričati sa ostalim zaposlenima koji su zainteresovani za borbu ali nisu mogli da dođu na sastanak, kako bi ih obavestili o donešenim odlukama i daljim akcijama, te stekli njihovu podršku.
Nakon što smo održali uspešan sastanak i isplanirali aktivnosti i podelili zaduženja, ostaje da stupimo u akciju!
...(nastavak u sledećem broju)
